“千县工程”启动，冠新软件助力县域医共体建设

组建县域医疗资源共享“五大中心”。以县域医共体为载体，依托县医院建设互联互通的医学检验、医学影像、心电诊断、病理、消毒供应等资源共享五大中心，提高县域医疗资源配置和使用效率。

《方案》明确，该项工作分三个阶段实施，2021年10月至12月为启动阶段，2022年1月至2025年1月为组织实施阶段，第三阶段为跟踪评估。

为全面落地实施《方案》，积极应对改革，进一步加强基层医院的能力建设，推动资源整合共享，提升县域医疗服务能力，各地在构建紧密型县域医共体过程中，应该加强信息化建设与投入。在县域医共体建设上，冠新软件可提供一站式解决方案，以国家医共体考核方案为参考标准，遵循国家卫健委统计信息中心《县域医共体信息化建设指南》标准，整合行政区划、财政投入、医保支付、人事管理等方面的资源，建立由县域医疗机构与社区卫生服务中心、乡镇卫生院、村卫生室和社区服务站组成的县域医疗协作共同体。

通过打造统一、完整的业务系统，实现医共体内统一管理，覆盖县、乡、村医疗卫生机构的工作流程，包括基层医疗+公共卫生、电子病历、分级诊疗、远程会诊、双向转诊、健康管理等。通过信息化手段实现业务流与资金流、数据的相互融合，高效统一，医共体内医疗机构的流程统一和规范化运行。

在基层医防融合慢病管理服务方面，冠新软件提供从慢病病种深度和广度两方面，打造“预防为主，上下联动，精准服务，自我管理”的三位一体化管理模式，为慢病患者提供诊前、诊中、诊后慢病全生命周期服务。便于医务人员高效的提供慢病服务，辅助各级卫生机构实时监测、及时了解慢病患者防治情况，进行科学性的决策管理，让慢病患者及家属实现自我实时管理。

丰富远程医疗服务内涵，提高利用率，提升基层医疗服务能力。通过建立医共体内部双向转诊绿色通道，根据医疗机构功能定位和双向转诊临床标准，本着急慢分治、治疗连续、科学有序、安全便捷的原则，有效整合和充分利用优势资源，满足居民就近就医需求，缓解“看病难、看病贵”矛盾。利用远程医疗技术，基层医院全科医生发起的点对点会诊服务，在基层即可享受到医共体专家服务。减少居民看病支出，提高基层医疗服务水平，推动分级诊疗落地。

在保证质量的基础上，推动不同级别类别的医疗卫生机构检查检验结果互认，促进县域内各医疗卫生机构服务同质化。加强医疗机构共享与协作，通过平台实现医疗机构共享和协作应用，实现对患者身份的跨机构识别和跨机构信息共享和业务协同。整合区域卫生资源，强化二级以上医院与基层医疗机构协同服务。建立区域检验、影像信息共享，通过信息化手段为区域内各级医疗机构提供技术支撑和集约化服务。

此外，冠新软件还可以协助医共体构建绩效考核与综合监管平台，定制考核指标满足用户差异性需求，立足国家考核指标，完成指标的定制化扩展，形成以考核结果为管理依据的新格局。形成智慧医疗绩效考核和服务体系，建立以公益性质和运行效率为核心的绩效考核体系，健全以岗位工作量、服务质量、服务效果和群众满意为结果的制考核度，精确做到“考核指标自上而下分解，考核数据自下而上汇总”的信息化绩效管理。综合监管平台以数据为基础有效支撑管理与决策，对医疗机构的卫生资源、公共卫生服务、家庭医生签约服务、基本医疗服务、药品使用等进行统筹管理，实现从解决问题到预防问题的转变；全面加强主管部门对公共卫生的管理力度, 根据抽取数据、填报数据的结果进行指标数据监测，完成多维度的统计分析，为主管部门的决策提供强有力的数据依据。