隐私政策使用条款访问声明首页智慧医共体案例电子健康卡智能体检车分级诊疗平台国家基层卫生综合管理平台绩效评价综合管理信息系统公共卫生绩效评价和服务监管系统公立医院绩效考核人脸识别两卡制/基层支付方式改革电子健康券基层医疗机构一体化信息平台家庭医生签约服务系统基层云HIS电子病历产品 EMR区域医学检验信息系统(LIS)国家财务监管平台冠新健康小屋人口健康信息平台全科医生诊疗辅助系统慢病智能分析工具AI影像系统公司资质招贤纳士国家绩效考核院端提升方案冠新基层绩效一站式解决方案冠新智慧医共体医共体建设评价和指标监测平台乡村一体化基层院内绩效新冠核酸监测平台防疫物资疫情监测管理平台超融合自助机医防融合公立医院绩效咨询服务国家基本公共卫生报表系统全民体检数据分析平台移动公共卫生系统武汉大会邀请函HRP医院运营管理系统移动公卫+两卡制村卫生室执业人员管理信息系统全绩效考核管理平台国家级 国家基层医疗服务及绩效考核系统国家级 财务监管平台省级 河北基层医疗机构卫生管理系统省级 安徽便民服务平台市县级 安徽省淮北市卫生信息互联互通工程山东省聊城基层医疗卫生信息化服务电子健康卡四省模式国家公立医院绩效考核医共体案例淮北市全民健康信息平台

冠新软件受邀参加四川省公立医院绩效考核组织管理培训班

发表时间:2021-11-05 14:29

微信图片_20211105142957.jpg


10月27-28日,由四川省卫生健康委员会指导,四川大学华西医院医院管理研究所和四川省卫生健康发展研究中心联合举办的公立医院绩效考核组织管理培训班成功召开。来自全省21个市(州)和科学城卫生健康委分管医政医管工作的领导、医政医管科主要负责人等40余人参加了培训。国家卫健委医政医管局医疗资源处王斐处长、四川省卫健委医政处陈昌洪副处长、四川省卫生健康发展研究中心赵晓恒主任、四川大学华西医院管理研究所文进副所长等参会并授课,四川省卫健委一级巡视员彭杰出席开班仪式并致辞。北京冠新医卫软件科技有限公司受邀参会并针对“国家卫生健康委公立医院绩效考核管理平台”及"四川省公立医院绩效考核平台"的操作流程和使用技巧现场授课。


微信图片_20211105143225.jpg

培训会现场


彭杰巡视员在致辞中充分肯定了四川省公立医院绩效考核工作取得的成绩,深刻分析了当前公立医院绩效考核面临的形势挑战,并对下一步工作提出具体要求。彭杰巡视员要求,各市(州)要切实抓好公立医院绩效考核工作,一要高度重视,加强组织管理,明确任务分工,实行挂图作战,全面推动绩效考核各项工作落地落实;二要聚焦重点,认真厘清绩效考核流程和考核方式,准确把握重点任务和时间节点,扎实做好工作指导;三要压实责任,发挥主体作用,积极作为,着力健全工作机制,加强薄弱环节的指导培训。


微信图片_20211105143238.jpg


培训会现场


国家卫健委医政医管局医疗资源处王斐处长从绩效考核结果深入分析了国家三级公立医院现状,并就公立医院绩效考核和稳步迈进高质量发展方向进行了深刻的政策解析和重点任务解读。四川省卫健委医政处陈昌洪副处长分析了四川省公立医院绩效考核开展的相关情况,并介绍2021年公立医院绩效考核重点工作,强调市(州)卫健委下一步要做好组织管理,持续强化医院的重视意识,严格按照工作要求推进公立医院绩效考核。四川省卫生健康发展研究中心赵晓恒主任就四川省公立医院绩效考核的工作流程、注意事项以及考核结果运用进行了讲解与交流,引导市(州)卫生健康行政管理部门充分发挥组织管理作用,主动、积极投入这项工作。四川大学华西医院医院管理研究所文进副所长就现代医院绩效管理进行了主题交流分享,强调医院管理目标在于改进绩效,并介绍医院绩效考核评价常用工具,指出作为系统性工程的绩效管理还应与医院发展战略相结合,未来公立医院绩效考核的关键将是价值医疗。

公立医院绩效考核是推动公立医院综合改革落地见效,加快建立分级诊疗制度和现代医院管理 制度的重要抓手。近年来,各大医院都把绩效考核放在极其重要的位置。国家对于公立医院的考核也是分步骤、有节奏不断向前推进。国家建立标准化、信息化绩效考核支撑体系,统一绩效考核所需的编码规则,建成并开放国家公立医院绩效考核管理平台,各地已自建绩效考核平台或依托国家平台开展属地化考核工作,为全面推进公立医院绩效考核工作奠定了基础、积累了经验。


微信图片_20211105143245.jpg


北京冠新医卫软件科技有限公司张大荣介绍

国家及四川省公立医院绩效考核平台的操作流程和使用技巧


培训会上,针对国家公立医院绩效考核管理平台登录操作问题,北京冠新医卫软件科技有限公司张大荣从资源管理、信息填报、机构自评、结果反馈和系统帮助等几方面介绍了全国公立医院绩效考核管理平台。他指出,医院要严格遵守绩效考核数据上报流程,由医院联络员进行数据上报,医院法定代表人和省级联络员进行审核。为便于医院联络员数据上报,平台提供页面直报与模板导入两种数据上报方式,其中模板导入方式大大提高了上报效率。同时,系统内嵌多种质控规则,使用一键核验对填报数据逻辑性错误与合理性问题进行核验,核验结果以页面形式展示查找,在数据填报期间进行数据质控。


微信图片_20211105143250.png


在四川省公立医院绩效考核平台的建设中,医院用户可以自查评价结果。根据系统计算的分数情况,各医院可按ABC三个等级进行划分,其中,对综合医院的等级进行了细化,医院可根据分数及相关数据查看考核结果。

数据上报工作量大、数据质量差、上报数据不达标等问题一直是医院公立医院绩效考核上报工作面临的问题。这些主要是因为院内绩效工作存在的数据来源广、采集方式杂;涉及科室多、协作难度大;指标规则细、理解到位难;日常监测缺、过程落实难问题导致。

针对以上问题,医院可以借助信息化手段实现医院绩效考核预测及病案质控。院端绩效考核管理平台适用于三级医院和二级医院。主要在病案质控,病案上报,绩效指标分析,绩效目标设置和监测,绩效考核指标报送,工作报告等场景应用。平台按上报要求提供绩效考核、卫生统计、HQMS等规定的内容和格式,按量上报经过质控的病案数据。采用病案首页上报与首页质控分离,病案首页质控可以在事中或者更短的周期内进行,提前准备好数据,避免上报截止期工作高峰。同时对各项绩效指标的当前数值、变化趋势,自动识别影响因素,定位责任科室和医生。针对绩效指标,可以设置期望的目标值和过程跟踪管理方式,持续监测,及时发现问题并通知责任人进行整改。

对于病案质控、上报、绩效监测整改等工作的完成情况进行统计和查询,形成工作报告。一站式工作记录历史查询,方便工作回顾与总结,自动生成工作报告,方便、准确获取工作量、工作成果和工作内容以及相关的统计。

通过丰富的培训内容和专家们深入浅出讲解,参会人员进一步提高了对做好公立医院绩效考核工作、提前预测成绩重要性的认识。熟悉和掌握了绩效考核理论与政策、考核工作流程和相关要求、考核指标和数据质量、考核平台操作等内容,有助于进一步指导和推动辖区内公立医疗机构在“国考”和“省考”中取得好成绩,助力全省公立医院高质量发展。


公司
联系
法律

——————————————————————————————————————————————————————————————

——————————————————————————————————————————————————————————————

产品
邮箱:gx@greatsoft.net.cn
TEL:010-62962628
北京市海淀区西小口路66号东升科技园北领地C区2号楼2层