加强了卫生院管理者对公卫服务的监管力度，确保公卫服务做真做实

卫生院对每项服务均进行标准量化，实施绩效激励措施。通过统计工作量，对绩效考核确定实际工作量，经费按医务人员实际服务量支付，对村医生签约服务团队和村卫生室日常考核和阶段性考核，将日常考核和年终考核结果与经费补助挂钩，实现对基本公卫服务补助全过程的有效监管，保障补助资金切实发挥效益。

有效减轻了村医工作量，实现公卫资金合理分配，提高了村医积极性

采用“两卡制”的“刷脸”认证后方式实名认证，一是减轻了工作量。村医按照电子化模版填写健康档案，操作简单，很大程度上减轻医生的工作压力和负担，节省出村医更多的时间服务居民。二是实现了公卫资金合理分配。基层医生通过自己全省唯一身份识别码，服务后留下工作痕迹，便于核查工作量。多劳多得，激发基层工作人员的积极性。

居民刷脸认证方式，增加了基本公卫团队、家庭医生团队与居民面对面的沟通频率，提高了居民的满意度

依托“两卡制”信息化支持,组织专业团队深入辖区各村(居),为群众提供上门的公卫服务，让群众在家门口就能享受基本公共卫生一站式服务,提高群众接受服务的便利性,切实提升居民满意度和知晓率。

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